Organigrama

Infonavit piensa en tus necesidades

Dirección General

Carlos Martínez Velázquez

Agenda

Funciones principales:
Establecer las estrategias para asegurar el cumplimiento de los objetivos del Infonavit. Proponer al Consejo de Administración sobre las actividades del Infonavit. Establecer y dirigir los medios para evaluar la percepción de la sociedad respecto de los servicios que proporciona el Instituto.
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Dirección Sectorial Empresarial

Carlos Javier Gutiérrez Ruiz

Funciones principales:
Coordinar el nombramiento de los miembros de la Asamblea Gral. Consejo de Admón, Comisión de Vigilancia, Comité de Auditoría, Comité de Transparencia y Acceso a la Información, Comisión de Inconformidades y Consultivas Regionales. Ser órgano de enlace de las organizaciones respectivas y la Dirección General.

Dirección Sectorial de los Trabajadores

Mario Macías Robles

Funciones principales:
Coordinar el nombramiento de los miembros de la Asamblea Gral. Consejo de Admón, Comisión de Vigilancia, Comité de Auditoría, Comité de Transparencia y Acceso a la Información, Comisión de Inconformidades y Consultivas Regionales. Ser órgano de enlace de las organizaciones respectivas y la Dirección General.

Comité Ejecutivo Nacional

Rafael Riva Palacio Pontones

Funciones principales:
Representar los intereses profesionales de los empleados sindicalizados del Infonavit. Fomentar el apego de la normatividad institucional y el buen desempeño de las labores. Promover el cumplimiento del código de ética para lograr que la prestación de los servicios se hagan de manera transparente.

Secretaría General y Jurídica

Rogerio Castro Vázquez

 Funciones principales:
Representar legalmente al Instituto en materia de servicios legales, denuncias, normatividad legal, contencioso civil, mercantil y penal en los juicios y conflictos jurídicos.
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Subdirección General de Planeación Financiera y Fiscalización

Oscar Vela Treviño

 Funciones principales:
Generar, dirigir y controlar las estrategias y objetivos institucionales en operación y administración de los recursos financieros a través de la implementación de proyectos que impulsen la optimización de los procesos, recursos materiales y servicios.
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Subdirección General de Crédito

Rodrigo Gutiérrez Porter Villegas

 Funciones principales:
Satisfacer con eficiencia el requerimiento de financiamiento del derechohabiente para cubrir sus necesidades de vivienda.
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Subdirección General de Gestión de Cartera

Alicia Barrientos Pantoja

 Funciones principales:
Desarrollar e implementar procesos y herramientas para administrar la cartera hipotecaria, monitoreando y coordinando la evolución del portafolio para contribuir en dar dirección a los resultados de impacto directo al Instituto.
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Subdirección General de Administración y RH

Luis César Priego Valdez

 Funciones principales:
Identificar, medir, vigilar e informar los riesgos que enfrenta el Instituto en sus operaciones, así como fortalecer las políticas y procedimientos para la administración de los distintos tipos de riesgo con base en modelos, indicadores y niveles de tolerancia definidos para éste fin.
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Subdirección General de Tecnologías de Información

Salvador Raúl González Reyna

 Funciones principales:
Contribuir a los objetivos institucionales creando y manteniendo capacidades tecnológicas y de mejora operacional para entregar consistentemente servicios informáticos, integrar de forma oportuna nuevas soluciones y mejorar continuamente los procesos de atención de Infonavit. Innovando, con enfoque de servicios, utilizando metodologías que incorporen prácticas de clase mundial y maximizando el aprovechamiento de los recursos.
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Subdirección General de Operaciones

José Agapito Domínguez Lacroix

 Funciones principales:
Proveer servicios focalizados de información y educación basados en un sistema centralizado de conocimiento del usuario; y proveer soluciones efectivas a las necesidades y problemas a través de los diversos canales de servicio.
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Subdirección General de Comunicación

Gustavo Rivera Loret de Mola

 Funciones principales:
Proveer y ejecutar las estrategias de comunicación, mercadotecnia y relaciones públicas que contribuyen al éxito de los procesos sustantivos del Instituto para reforzar su posicionamiento como un organismo profesional, eficiente, moderno, comprometido en lo social y orientado a la excelencia en el servicio.
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Contraloría General

Silvia Meraz Mendíaz

 Funciones principales:
Asegurar y promover la implantación y cumplimiento del Sistema de Control Interno en el Instituto, que se extiende con los proveedores externos en general para contribuir al cumplimiento de la Misión Institucional.
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Coordinación General de Riesgos

Gastón Mejía Gaxiola

 Funciones principales:
Identificar, medir, vigilar e informar los riesgos que enfrenta el Instituto en sus operaciones, así como fortalecer las políticas y procedimientos para la administración de los distintos tipos de riesgo con base en modelos, indicadores y niveles de tolerancia definidos para éste fin.
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32 Delegaciones Regionales

Funciones principales:
Definir, coordinar, dirigir y controlar las estrategias en procesos administrativos y sustantivos como originación de crédito, recuperación de cartera, canales y recaudación fiscal ante los gobiernos estatales y municipales, instituciones y organismos.

Coordinación General de Inversiones

Manuel Alberto Victoria González
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